품질 관리

워크샵 생산 관리가 품질이 만들어지고, 확인되지 않는다는 개념을 확립하기 위해 첫번째의 품질을 제어합니다!

1. 미리 교육부 (예방)

미리 교육에 초점을 맞추는 소식통으로부터의 관리, 일과의 제도에서 또는 검사용 시료의 첫번째 작품에 서명하는 과정에서 생산 경영진 인사는 곤란점의 과정을 위한 프리 프로덕션 회의에서 각각 제품의 과정과 친하 그러나 또한 해결책과 조치를 가지고 있습니다.

그룹 프리 프로덕션 회의를 조직하고 제시간에 직원들이 다음을 이해할 수 있도록, 상세한 설명을 만들기 위해, 일반 대중 직원에게와 각각 제품을 위한 특별한 프로세스 요구 사항과 회사의 제품 품질 요구와 결합되 운반하기 위한 모든 것을 알 것입니다 무엇이 정확하,, 그리고 어떤 자격 있는 것을 위한 정도에, 틀린 어떤 처벌, 기타 등등을 통과하지 않습니다, 이것이 사전 교육입니다.

2. 이벤트 동안 수정

직원이 목표를 간 후, 일부는 도달하려고 할 것입니다 ; 그러나 일부는 이해되지 않을지도 모르거나 작은 의식 또는 제한된 기술력이 각각 과정이 다음인 자격 있는 것에 통과된다는 것을 보증하기 위해 특히 점검을 뒤따르기 위한 제 1 프로세스, 틀린 방법 또는 악벽의 적시 수정의 생산에서 각각 신제품의 단계 초기에, 팔로우업을 관리하기 위해, 상담에 요구, 생산 관리 직원에 따라 행해질 수 없습니다. 하나씩, 우리는 검역을 뒤따르고 완성품까지 상담이 준비됩니다.

3. 포스트-이벤트 개요

재작업 현상이 정말로 그렇게 그들이 미래에 유사한 문제을 예방을 위한 참조로서, 파일을 해결하고 기록하도록 도울 수 있는 기술적 요소 또는 물질 이유, 기술부 또는 quality control부에 대한 적시 피드백에 의해 초래되면.